Mesa de Produto #109

Neste episódio do Mesa de Produto, Raphael Farinazzo recebe Caio Infante para falar de employer branding: o que é a marca empregadora, por que ela é tão difícil de construir e por que quem lidera times de produto e tecnologia faz parte dela, querendo ou não.

Caio é publicitário e trabalha com RH há quase 20 anos. Liderou a Radancy no Brasil e na América Latina, atendendo empresas como Amazon, Itaú, Bradesco, Fleury, Vale e Ambev. É CEO da EBB (Experience Beyond Business), que fundou em 2018, comunidade que hoje reúne dezenas de milhares de profissionais de RH.

Na conversa, os dois passam por:

• O que é employer branding

• A “mágica da Colgate”: marca conhecida, empregador desconhecido
• Por que não existe “a melhor empresa para trabalhar”, e sim a que combina com você
• Submarcas e subculturas dentro da mesma empresa
• Marketing × RH: quem cuida da reputação e como aproximar promessa e entrega
• As duas perguntas que constroem uma marca empregadora de verdade
• Programas de embaixadores e o peso da voz do colaborador
• Como medir o ROI: velocidade de contratação, turnover e os cases Fleury e PepsiCo
• Por que vaga aberta tem que ser prioridade do líder
• NPS do processo seletivo: RH × gestor
• Como o candidato descobre se o employer branding é de verdade

Se você lidera ou quer liderar times de produto e tecnologia, esse episódio mostra por que atrair e manter gente boa também é trabalho seu.

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